Ngày 1 tháng 2bóng đá hôm nay, Đại hội đại biểu người lao động lần thứ bảy và tổng kết năm 2022 của Tập đoàn Yihua đã hoàn thành tất cả các chương trình nghị sự và khép lại trong thắng lợi.
Sâu sắc đổi mới sáng tạonapthe, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi phát triển, phấn đấu trở thành tập đoàn hóa chất đa ngành quốc tế nghìn tỷ đẳng cấp thế giới
Ông Vương Đại Chân đã nhìn lại năm năm quanapthe, ông nhấn mạnh rằng năm năm vừa qua là giai đoạn đầy khó khăn, thử thách và đáng nhớ trong lịch sử phát triển của Tập đoàn Yihua. Trong suốt thời gian đó, chúng tôi luôn kiên định nguyên tắc “doanh nghiệp thuộc nhà nước thì phải do đảng lãnh đạo”, tăng cường toàn diện công tác xây dựng đảng, đưa vai trò lãnh đạo của đảng lên tầm cao mới; kiên trì cải cách sâu rộng, giải quyết rủi ro tài chính, làm thay đổi vận mệnh doanh nghiệp; tập trung vào lĩnh vực cốt lõi, tích hợp các yếu tố tài nguyên, tạo ra bước đột phá lớn trong cơ cấu ngành nghề; không ngừng tự đổi mới, điều chỉnh triết lý quản lý, nâng cao năng lực quản trị; nắm bắt xu hướng lớn, lên kế hoạch trước cho các vấn đề trọng điểm, mở ra bức tranh phát triển lớn hơn trong tương lai; tập trung sức mạnh tinh thần, cải thiện môi trường nội ngoại, tái định hình hình ảnh doanh nghiệp.
Ông nhấn mạnh rằng quá trình cải cách trong năm năm qua mang ý nghĩa mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của Tập đoàn Yihua. Đây là năm năm đầy thử tháchnapthe, vượt qua khó khăn, là năm mà chúng ta đã dám hy sinh để đổi lấy sự sống còn, là năm chiến đấu bền bỉ, kiên cường. Những thành tựu này đã làm thay đổi vận mệnh của Tập đoàn Yihua, định hình lại con đường phát triển của hàng vạn cán bộ công nhân viên. Thành quả này đến từ quyết định đúng đắn và lãnh đạo kiên cường của Ban Đảng và Chính phủ, sự hỗ trợ mạnh mẽ từ cộng đồng xã hội, và nỗ lực khổng lồ của toàn thể cán bộ công nhân viên. Thực tiễn trong năm năm qua đã chứng minh rằng tư duy cải cách “tập trung vào lĩnh vực cốt lõi, tách rời lĩnh vực phụ, tái tạo lợi thế cạnh tranh, tái thiết Tập đoàn Yihua” là hoàn toàn đúng đắn, và bộ giải pháp mà chúng tôi triển khai để giảm thiểu rủi ro và chuyển đổi phát triển là hiệu quả.
Ông nhấn mạnh rằng trong quá trình cải cách năm năm quatu vi ngay mai, chúng tôi đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý giá và nhận thức sâu sắc những bài học quan trọng, đó là: Đảng phải là nền tảng đảm bảo vững chắc nhất, phải đặt nguyên tắc khách quan thực tế làm yêu cầu cốt lõi, phải coi tinh thần chia sẻ mở là triết lý kinh doanh, phải lấy tư duy dự phòng làm phương tiện chiến thắng, phải lấy tinh thần nỗ lực khắc khổ làm bản sắc văn hóa, phải lấy việc chú trọng xây dựng cơ sở làm định hướng rõ ràng. Những kinh nghiệm và bài học này là tài sản tinh thần quý giá cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn Yihua trong tương lai, cần được duy trì lâu dài và không ngừng phát triển.
Ông nhấn mạnh rằng cần sâu sắc hiểu biết về thời cơ và xu thếbóng đá hôm nay, xác định rõ mục tiêu và nhiệm vụ phát triển trong tương lai. Nhận thức rõ những khó khăn đang đặt ra, nhưng cũng nhìn thấy ưu thế mạnh mẽ của nền kinh tế trong nước, xu hướng phục hồi nhanh chóng, xu thế phát triển ổn định và bền vững của Tập đoàn Yihua. Điều quan trọng nhất là phải biết phân tích và xử lý mối quan hệ giữa “khủng hoảng” và “cơ hội”, vận dụng thời cơ một cách sáng tạo, giữ vững lập trường và tâm lý ổn định. Giai đoạn vài năm tới là thời kỳ then chốt để Tập đoàn Yihua đạt được phát triển chất lượng cao. Tổng thể mục tiêu của Tập đoàn là: thực hiện đầy đủ, chính xác, toàn diện tư tưởng phát triển mới, phấn đấu trở thành tập đoàn hóa chất đa ngành đẳng cấp thế giới nghìn tỷ. Chúng ta cần cố gắng đạt được những tiêu chuẩn hàng đầu trong các lĩnh vực như kết quả kinh doanh, cơ cấu ngành nghề, quản lý, nguồn nhân lực và công nghệ, cũng như hình ảnh doanh nghiệp.
Ông nhấn mạnh rằng cần thúc đẩy toàn diện đổi mới sáng tạotu vi ngay mai, nhanh chóng đạt được sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Yihua. Sử dụng đổi mới tư duy để nâng tầm tư duy. Phá bỏ tư duy bảo thủ, khép kín, xây dựng ý thức mở cửa, hợp tác cùng thắng, nhận thức rằng hợp tác mở cửa không chỉ là giải pháp tạm thời mà còn là lựa chọn tất yếu để đạt được phát triển chất lượng cao. Phá bỏ tư duy thỏa mãn với thành quả nhỏ, xây dựng ý thức phấn đấu, sáng tạo, nhận thức rằng không phát triển là lùi bước, không tiến nhanh sẽ bị tụt hậu. Phá bỏ tư duy ngắn hạn, hẹp hòi, xây dựng ý thức phát triển bền vững, nhận thức rằng thời kỳ dựa vào mở rộng quy mô đã qua, chỉ có phát triển nội hàm bền vững mới là con đường đúng đắn cho sự phát triển của doanh nghiệp. Sử dụng đổi mới công nghệ để tăng cường động lực. Tăng cường hỗ trợ nhân tài, thực hiện tốt các yêu cầu về nhân tài, đặc biệt là việc thu hút các chuyên gia hàng đầu cần có các biện pháp linh hoạt, không nhất thiết phải nắm quyền sở hữu hoàn toàn mà cần tận dụng tối đa khả năng của họ. Xây dựng hệ thống nghiên cứu, tăng cường tổ chức lãnh đạo, tăng ngân sách nghiên cứu, xây dựng nền tảng nghiên cứu mạnh mẽ, đẩy nhanh xây dựng cơ sở thử nghiệm đa ngành. Chú trọng vào các công nghệ then chốt, dựa trên lợi thế tài nguyên của mình, thúc đẩy nâng cấp chuỗi công nghiệp phosphat và công nghiệp clorua-kiềm, tập trung vào lĩnh vực hydro và pin natri, xây dựng sản phẩm chủ lực. Sử dụng đổi mới quản lý để thúc đẩy phát triển. Điều chỉnh mô hình quản lý, đẩy nhanh việc áp dụng mô hình quản lý “trụ sở chính + công ty niêm yết”, sắp xếp lại quản lý công ty niêm yết, tiếp tục làm rõ mối quan hệ cổ phần, tiếp tục ủy quyền và thả quyền. Tập trung vào điểm then chốt trong đổi mới quản lý, cải cách cơ chế quản lý, đổi mới phương thức vận hành. Sử dụng công cụ quản lý hiện đại, tận dụng dữ liệu lớn, internet vạn vật, thúc đẩy xây dựng Tập đoàn Yihua thông minh.
Ông nhấn mạnh rằng cần tăng cường toàn diện sự lãnh đạo của Đảngtu vi ngay mai, cung cấp sự đảm bảo vững chắc cho việc thực hiện mục tiêu chiến lược. Để thực hiện chiến lược và mục tiêu phát triển to lớn của Tập đoàn Yihua, chúng ta phải kiên định không đổi trong việc tăng cường sự lãnh đạo toàn diện của Đảng đối với doanh nghiệp, phải kiên định xây dựng lòng trung thành chính trị, xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực, thực hiện sâu rộng công tác xây dựng cơ sở, không ngừng củng cố phong cách làm việc, và không ngừng đẩy mạnh công cuộc xây dựng Đảng toàn diện.
Ông nhấn mạnh rằng Tập đoàn Yihua đã trải qua gần nửa thế kỷ với muôn vàn khó khăntu vi ngay mai, vượt qua mọi trở ngại, đứng ở điểm xuất phát mới, sân khấu vô cùng rộng lớn, triển vọng vô cùng sáng ngời, động lực vô cùng mạnh mẽ. Toàn tập đoàn cần đoàn kết một lòng, tiếp nối nhau tiến lên, vượt qua từng thử thách, phấn đấu không ngừng xây dựng Tập đoàn hóa chất đa ngành đẳng cấp thế giới nghìn tỷ.
Đại hội cũng đã bầu ra ban chấp hành công đoàn khóa mớinapthe, ban kiểm tra tài chính công đoàn và ban nữ công công đoàn, thảo luận và biểu quyết thông qua báo cáo công việc và các văn kiện liên quan.
Thành viên ban lãnh đạo tập đoànnapthe, các đại biểu chính thức của Hội nghị người lao động lần thứ bảy, toàn thể nhân viên trụ sở chính, toàn bộ ủy viên các ủy ban chuyên môn, toàn bộ nhân viên hệ thống bán hàng, các phó giám đốc trở lên của các đơn vị thành viên, các kỹ sư và tổ trưởng không trực ca, các cán bộ nghỉ hưu, các giám đốc bên ngoài độc lập, và đại diện nhóm làm việc của ủy ban tín dụng đã tham dự buổi lễ.
