Ngày 16 tháng 4nha cai uy tin, Tập đoàn đã tổ chức hội nghị tổng kết công tác quý I năm 2022 và triển khai nhiệm vụ quý II. Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Tập đoàn Vương Đại Chân đã tham dự cuộc họp và có bài phát biểu, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng Giám đốc Biện Bình Quan chủ trì buổi họp.
Hội nghị đã thông báo tình hình hoàn thành danh sách công việcnha cai uy tin, sản xuất kinh doanh và thị trường trong quý I, chọn ra 12 điển hình tiên tiến thuộc sáu lĩnh vực quản lý chính bao gồm quản lý tổng hợp, sản xuất, ngành nghề, kỹ thuật, an toàn và tiếp thị để chia sẻ kinh nghiệm, đồng thời công bố 11 phương hướng quản lý và trọng tâm công việc.
Hội nghị nhấn mạnh, Cần làm rõ tư duy quản lýxem tỷ số bóng đá trực tiếp, xác định mục tiêu.Quản lý doanh nghiệp được chia thành ba giai đoạn: Giai đoạn thứ nhất tập trung vào điều phối sản xuấtnha cai uy tin, giai đoạn thứ hai xoay quanh quản lý tài chính, giai đoạn thứ ba là quản lý hiệu quả dựa trên thị trường. Phải nhận thức rõ vị trí hiện tại của mình trong các giai đoạn này, làm rõ tư duy quản lý, xác định mục tiêu công việc, đẩy mạnh quản lý ngân sách toàn diện, thực hiện nghiêm ngặt kế hoạch vốn hàng tháng, đồng thời bắt đầu lập kế hoạch chiến lược cho giai đoạn quản lý thứ ba, thử nghiệm tiến tới quản lý hiệu quả dựa trên thị trường, dẫn dắt sản xuất bằng thị trường để xây dựng hệ thống vận hành hoàn chỉnh hóa, quy trình hóa, thống nhất hóa và phẳng hóa, phục vụ tốt hơn cho sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả.Cần tập trung vào các vấn đề khuyết điểmkết quả bóng đá hôm nay, phá vỡ điểm yếu chính.Luôn giữ tinh thần tỉnh táokết quả bóng đá hôm nay, không tự ti cũng không tự mãn, tập trung khắc phục điểm yếu, so sánh với những người đi trước để tối ưu hóa, tập trung nguồn lực cải thiện, đạt được đột phá quan trọng, thực sự lấy hiệu quả, chất lượng và phát triển từ quản lý.Cần củng cố nền tảng quản lýkết quả bóng đá hôm nay, nâng cao hiệu quả.Các đơn vị và phòng ban cần trở lại chuyên mônkết quả bóng đá hôm nay, tái cấu trúc chuyên môn, tăng cường quản lý nội bộ doanh nghiệp, từng bước đưa quản lý an toàn vào số hóa, quản lý ngành nghề vào tinh tế hóa, quản lý kỹ thuật vào nguyên tố hóa, quản lý quy hoạch vào đẳng cấp cao, quản lý tài chính vào chuẩn mực hóa, quản lý nhân sự vào hệ thống hóa, quản lý tiếp thị vào động thái hóa, quản lý công ty con vào tự trị hóa, quản lý năng lượng vào thương mại hóa, quản lý vật tư vào chuẩn hóa, quản lý số hóa vào tích hợp hóa, nghiên cứu và phát triển mở cửa hóa, không ngừng nâng cao hiệu quả công việc.Cần xây dựng cơ chế lâu dàikết quả bóng đá hôm nay, củng cố thành quả.Tích cực tìm kiếm đổi mớinha cai uy tin, tăng cường tổng kết và tóm tắt, củng cố việc phổ biến và ứng dụng kết quả, kịp thời chuyển những kinh nghiệm tốt và cách làm hay thành cải thiện hệ thống quản lý và đổi mới cơ chế, thúc đẩy mọi hoạt động ngày càng hệ thống hóa, chuẩn mực hóa và thường xuyên hóa, không ngừng nâng cao quản lý doanh nghiệp lên tầm cao mới.
sẽ làm gì tiếp theo
Ông chỉ ra rằng, Một mặt nhìn vào thành tíchxem tỷ số bóng đá trực tiếp, cần thực sự kiên định niềm tin.Trong quý Ikết quả bóng đá hôm nay, trước tình hình phức tạp trong và ngoài nước, dịch bệnh lẻ tẻ xuất hiện ở nhiều nơi, giá nguyên liệu thô liên tục tăng cao, toàn Tập đoàn dưới sự lãnh đạo kiên quyết của Thành ủy và Chính phủ thành phố cùng sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, luôn duy trì tinh thần ổn định, tiến vững chắc, tình hình tổng thể ổn định và tốt hơn dự kiến, lợi nhuận kinh tế khả quan, an toàn môi trường được kiểm soát tốt, các dự án xây dựng được thúc đẩy nhanh chóng, cải cách doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ, tinh thần cán bộ công nhân viên thay đổi tích cực.Mặt khác nhìn vào vấn đềxem tỷ số bóng đá trực tiếp, cần duy trì cảnh giác đầy đủ.Dù đã đạt được thành công đầu nămnha cai uy tin, nhưng hiện tại tình hình bên ngoài vô cùng phức tạp, khả năng sinh lời của doanh nghiệp tương đối yếu, áp lực tài chính đặc biệt lớn, nền tảng quản lý còn tương đối yếu, các chính sách giám sát ngày càng chặt chẽ. Cần hết sức chú ý, thực hiện các biện pháp cụ thể để giải quyết triệt để.
Ông nhấn mạnhxem tỷ số bóng đá trực tiếp, năm nay là năm quan trọng trong cải cách và phát triển của Tập đoàn, toàn Tập đoàn phải vừa nhìn nhận được thay đổi trong tình hình quốc tế và trong nước, vừa nhìn nhận đặc điểm riêng của doanh nghiệp, vừa tập trung vào công việc hiện tại vừa có tầm nhìn lâu dài, vừa đặt trọng tâm vào ổn định vừa phấn đấu tiến bộ, vừa tối ưu hóa số lượng cũ vừa phát triển số lượng mới, lấy việc ổn định tình hình hiện tại làm tiền đề, không gây xáo trộn, không than trách, không dao động, lấy việc thực thi trách nhiệm, làm chủ doanh nghiệp, mỗi người đều làm gương và đóng góp làm yêu cầu tổng thể, nỗ lực thực hiện sự phát triển ổn định và nhanh chóng của doanh nghiệp.
Ông yêu cầu, Trước hết phải không ngừng nỗ lực đảm bảo an toànkết quả bóng đá hôm nay, duy trì ổn định. chuyên nghiệp quản lý an toàn
Tiếp theo là tập trung hết mình vào lợi íchkết quả bóng đá hôm nay, thúc đẩy tăng trưởng.Luôn giữ lấy lợi nhuận làm trung tâmkết quả bóng đá hôm nay, tất cả mọi việc đều phải hướng đến mục tiêu và xoay quanh lợi nhuận. Phải gánh trách nhiệm bảo đảm mục tiêu, nghiêm túc thực hiện danh sách công việc, điều phối hàng tuần, báo cáo hàng tháng, thực hiện định kỳ hàng quý, hoàn thành một việc thì ghi sổ một việc. Phải phân tích sâu sắc, nghiên cứu hệ thống chỉ tiêu xếp hạng thấp, hiểu rõ vấn đề nằm ở đâu, nợ nần thế nào và trọng tâm cần tập trung vào gì. Người phụ trách vẫn xếp hạng thấp trong quý tiếp theo sẽ phải công khai kiểm điểm trước toàn Tập đoàn, những người không có tiến triển hoặc chậm tiến trong cả năm sẽ bị điều chỉnh về tổ chức. Cần quản lý tinh vi để khai thác tiềm năng, hệ thống sản xuất cần nghiên cứu sâu các chỉ số kỹ thuật, duy trì sản xuất ổn định liên tục. Hệ thống bán hàng và mua hàng cần thay đổi tư duy, nâng cao tiêu chuẩn, điều chỉnh nhịp độ một cách khoa học, áp dụng chiến lược điều chỉnh giai đoạn. Hệ thống quản lý doanh nghiệp và tài chính cần đánh giá lại tình hình thực hiện kế hoạch tài chính hàng tháng, kịp thời đưa ra ý kiến hướng dẫn. Cần đổi mới dũng cảm để tìm kiếm tăng trưởng. Tập trung vào các điểm yếu và hạn chế của ngành, không ngừng tổ chức nghiên cứu công nghệ, liên tục áp dụng công nghệ mới, thúc đẩy thiết bị tiêu hao năng lượng cao được cập nhật, phát triển các sản phẩm mới có giá trị cao, tăng cường hiệu quả của doanh nghiệp.
Thứ ba là tìm mọi cách để thực hiện dự ánxem tỷ số bóng đá trực tiếp, tăng cường tiềm lực.Phải tranh thủ tiến độ dự ánkết quả bóng đá hôm nay, các dự án đã khởi công hoặc đã thỏa thuận, cần lên lịch trình ngược, treo bản đồ chiến lược, tận dụng mọi thời gian, vượt qua mọi khó khăn, tranh thủ từng phút giây để đẩy nhanh tiến độ. Cần chuẩn bị kỹ lưỡng trước, dự án di dời phân bón tuyệt đối không thể sao chép đơn giản, phải thận trọng, lặp lại khảo sát và chứng minh, chiếm lĩnh đỉnh cao ngành, tích hợp các nguồn tài nguyên kỹ thuật khác nhau, thực sự đi đầu trong quá trình di dời và chuyển đổi, chịu trách nhiệm với người dân của Tập đoàn, lịch sử và Ban Đảng ủy chính phủ.
Thứ tư là tranh thủ từng phút giây để học tậpkết quả bóng đá hôm nay, chuyển đổi suy nghĩ.Ý tưởng là công tắc tổngnha cai uy tin, cánh cổng tổng, nếu không có sự phá băng về tư duy thì khó có thể có đột phá trong hành động. Thời đại hiện nay công nghệ phát triển không ngừng, kiến thức cập nhật tức thì. Toàn Tập đoàn, đặc biệt là các chuyên gia kỹ thuật, cần loại bỏ những suy nghĩ tiêu cực trong tâm trí, bỏ đi những "tài sản cố hữu" mà họ cho là kinh nghiệm, làm sạch bộ não của những kiến thức lỗi thời, bắt đầu từ đầu, hạ cái tôi, hạ mình, tĩnh tâm học hỏi, tiếp cận kiến thức và công nghệ mới không nên tự cho mình đúng trước, đừng dựa trên kinh nghiệm cũ.
Thứ năm là kiên trì trong công tác xây dựng đảngnha cai uy tin, tăng cường đảm bảo.cuộc sống đơn giảnnha cai uy tin, sống đơn giản, làm việc vui vẻ, làm việc vui vẻ
Ông nhấn mạnh rằng tình hình dịch bệnh hiện nay rất phức tạpxem tỷ số bóng đá trực tiếp, toàn Tập đoàn phải luôn giữ tinh thần như đi trên đất băng mỏng, không được may rủi, không may mắn, thực hiện nghiêm túc yêu cầu của Ủy ban Đảng và Chính quyền địa phương, tự giác bảo vệ cá nhân, thực hiện đầy đủ các kịch bản phòng chống dịch, xét nghiệm phải thực hiện đầy đủ, xây dựng hàng rào bảo vệ chống dịch vững chắc.
Ông nhấn mạnhkết quả bóng đá hôm nay, toàn Tập đoàn cần giữ vững lập trường, tiếp tục nỗ lực, chung sức vượt qua khó khăn do tình hình nghiêm trọng gây ra, cân đối tốt giữa phòng chống dịch và sản xuất kinh doanh, nỗ lực đưa doanh nghiệp đạt được thành tích mới.
Toàn bộ nhân viên văn phòng Tập đoànxem tỷ số bóng đá trực tiếp, người đứng đầu các ủy ban chuyên ngành, các chuyên gia cấp cao trở lên, quản lý cấp cao trong hệ thống marketing, phó giám đốc nhà máy và phó trưởng phòng của các công ty con, người phụ trách dự án kỹ thuật và cải tiến, nhân viên kỹ thuật không trực ca và trưởng nhóm, người tham gia ban chỉ huy dự án mới đã tham dự cuộc họp.
